Wir sind
bereit!
Antworten zu geben!
Wir sind
bereit!
Für das Unbekannte!
Wir sind
bereit!
Lösungen zu finden!
Wir sind
bereit!
Für das „Mehr“!
Wir sind
bereit!
Für Wandel!
Wir sind
bereit!
Konflikte zu lösen!

Wir schaffen Lösungen!

Von der Phase 0 bis zur Transformation einer Immobilie
Als inhabergeführte technische und strategische Immobilienberatungsgruppe sind wir trotz unserer Größe und internationalen Ausrichtung auch über 20 Jahre nach unserer Gründung flexibel, frisch und unkonventionell wie am ersten Tag.

Unsere Kolleg:innen sind Bau- und Wirtschaftsingenieur:innen, Architekt:innen sowie Kaufleute. Wir entwickeln Lösungen für Projekte von der Phase 0 bis zur Transformation der Immobilie. Unser Anspruch sind Intellectual Leadership sowie wirtschaftlich, ökologisch und sozial nachhaltiges Handeln.
Unsere Leistungen
Projektmanagement
Bauprojekte erfordern klare Führung, strukturierte Prozesse und vorausschauendes, nachhaltiges Handeln. Wir stehen seit über 20 Jahren für professionelles Projektmanagement. Auch in Zeiten von KI und Transformation bleibt Bauen ein Personengeschäft – mit klaren Strukturen, transparenter Kommunikation und über 200 Ingenieur:innen sichern wir Kosten, Termine und Qualität, um Projekte zum Erfolg zu führen. Projektmanagement ist für uns ein ganzheitliches Leistungsbild, das über die Handlungsbereiche der AHO hinaus für jedes Projekt individuell gestaltet wird. Als verlässlicher Partner steuern wir Bauvorhaben über alle Projektstufen von der Konzeptphase bis zur Realisierung – mit klarem Fokus auf die Erreichung der gemeinsam vereinbarten Projektziele.
Ansehen!
Sachverständigenwesen
Wir verbinden baubetriebliches Know-how mit einem ganzheitlichen Blick – für transparente, partnerschaftliche und tragfähige Lösungen, die Auftraggebende und Unternehmen mit Blick für das Wesentliche sicher ans Ziel bringen.

Gerade im dynamischen Alltag des Bauwesens sind verlässliche Analysen und fundierte Entscheidungen maßgeblich. Wir unterstützen Sie dabei, Bauzeiten realistisch zu bewerten, Verzögerungen nachvollziehbar aufzuzeigen und Risiken transparent zu machen. Ebenso begleiten wir Sie bei der Aufstellung und Prüfung von technischen, baubetrieblichen und planerischen Nachträgen – mit dem Ziel, faire und interessenwahrende Lösungen zu entwickeln, die allen Beteiligten Sicherheit geben.
Ansehen!
Technische Immobilienberatung
Mit unserem erfahrenen Team beraten wir unabhängig und umfassend bei allen kleinen und großen Entscheidungen rund um die Immobilienentwicklung und Projektdurchführung. Wir unterstützen mit Schlüsselleistungen wie  Termin- und Bankencontrolling, Technical Due Diligences für An- und Verkauf, ESG Beratung, Finanzierung, Kosten, Transaktionsmonitoring oder Baucontrolling, Strategische Beratung im Asset- Property- Facilitymanagement.

Technische Immobilienbaratung bedeutet für uns, als Partner auf Augenhöhe zu agieren und unser umfassendes Expertenwissen zur Verfügung zu stellen.
Ansehen!
Projektentwicklung
Die Projektentwicklung bringt die drei Elemente Idee, Grundstück und Kapital zielgerichtet zusammen und schafft die strategische Grundlage des Projektes. 

Wir unterstützen individuell und bauherrenspezifisch mit Machbarkeitsstudien zu Markt, Standort, Baurecht und Wirtschaftlichkeit, gestalten Wettbewerbe und Ideenwerkstätten zur Entwicklung tragfähiger Konzepte, begleiten die Baurechtschaffung oder übernehmen die ganzheitliche Bauherrenvertretung.
Ansehen!
Nachhaltigkeit
Als Nachhaltigkeitsteam bei KVL bringen wir ESG-Kriterien, CO₂-Strategien, Energieeffizienz, Fördermittelberatung und auch Schulungen in den Alltag unserer Projekte. Wir verankern Nachhaltigkeit in allen unseren Projektsteuerungsprojekten, bieten eigene ESG Dienstleistungen an, knüpfen Partnerschaften engagieren uns ehrenamtlich, schreiben Fachpublikationen und stellen uns in unserem Nachhaltigkeitsbericht selbst auf den Prüfstand.

Nicht, weil wir müssen – sondern weil wir daran glauben, dass jedes Projekt zählt. Und weil wir überzeugt sind, dass nachhaltiges Bauen nicht nur möglich, sondern unabdingbar für ein großartiges Jahr 2050 ist.
Ansehen!
Für jede Idee das Richtige!
Immer das richtige Produkt, am richtigen Ort zur richtigen Zeit: Um eine langfristig erfolgreiche Immobilie neu zu gestalten, dauerhaft zu betreiben oder zu reaktivieren, braucht es vielschichtige und individuelle Expertise. Wir bringen unzählige unterschiedliche Aufgabenstellungen und Betrachtungsebenen bedarfsgerecht zusammen.
Vorstellungen, Ideen und Bedarfe benennen!
Wir unterstützen Sie noch vor Baubeginn, etwa im Rahmen von Ideen-Werkstätten oder bei der baubetrieblichen Planungsphase. Ebenso begleiten wir Sie bei der Erstellung von Raumkonzepten oder Machbarkeitsstudien und führen Technical Due Dilligences sowie Markt- und Standortanalysen durch, sodass Sie für den weiteren Verlauf optimal vorbereitet sind.
Sie haben Pläne? Wir haben Leistungen!
  • Markt- und Standortanalyse – Bewertung von Potenzialen, Flächen und Standortbedingungen.
  • Machbarkeits- und Baurechtsprüfung – Studien, Deal-Breaker-Analyse, rechtliche Rahmenbedingungen.
  • Projekt- und Bedarfsentwicklung – Raum- und Nutzungskonzepte, Bedarfsplanung, Transformation.
  • Strategie- und Finanzierungsplanung – Projektstrategie, Finanzierung, Bankenmonitoring.
  • Nachhaltigkeits- und ESG-Beratung – ökologische und wirtschaftliche Bewertung, Lebenszykluskosten.
  • Due Diligence – technische und kaufmännische Prüfungen vor Projektstart.
  • Kosten- und Terminplanung – Kostenschätzung, Controlling und Zeitplanung.
  • Risikomanagement – Identifikation und Bewertung von Projektrisiken.
  • Fördermittel- und Energieberatung – Beratung zu Förderprogrammen und Energieeffizienz.
  • Vermarktung und Markenbildung – Positionierung und Vermarktung von Projekten.
  • Stakeholder- und Öffentlichkeitsmanagement – Einbindung von Stakeholdern, Lobbyarbeit und PR
  • Projekt- und Multiprojektmanagement – Steuerung einzelner und mehrerer Bauvorhaben in der Projektvorbereitung und Planungsphase.
  • Vergabe und Vertragsmanagement – Ausschreibung, Vergabe und Vertragsabwicklung.
Eine Idee zum Leben erwecken!
Während der Bau- und Umsetzungsphase bieten wir alle Leistungen der Projektsteuerung an. Ob durch Projekt- und Termincontrolling oder Öffentlichkeitsarbeit und Reporting – wir stellen sicher, dass die Bauphase im Sinne der gesteckten Ziele erfolgreich durchgeführt werden kann. Durch regelmäßige Analysen optimieren wir bei Bedarf den Ablauf und übernehmen die technische Nachtragsprüfung.
Sie bauen? Wir beraten Sie!
  • Strategische Bauherrenvertretung – wirtschaftliche, rechtliche und organisatorische Interessenvertretung.
  • Projekt- und Multiprojektmanagement – Steuerung einzelner und mehrerer Bauvorhaben in der Realisierungsphase.
  • Risikomanagement – Steuerung von Projektrisiken.
  • Bau- und Termincontrolling – Projektmonitoring und Projektcontrolling für Banken, Anteilseigner und Investoren.
  • Vertrags- und Nachtragsmanagement – Nachtragsprüfung, Durchsetzung von Vertragspflichten.
  • Nutzer- und Betreiberkoordination – Management der Nutzeranforderungen und Übergabeprozesse.
  • Nachhaltigkeit und Energieberatung – Integration ökologischer Standards, Energieeffizienz und Fördermittel.
  • BIM-Management – Koordination, Schulung, Beratung und Management.
  • LEAN-Management – Schulung, Prozessoptimierung, Taktplanung und -steuerung.
  • Construction Management – Steuerung von Bauabläufen und Baustellenlogistik.
  • Inbetriebnahmemanagement – Planung, Koordination und Durchführung der Inbetriebnahme.
  • Stakeholder- & Kommunikationsmanagement – Einbindung von Stakeholdern, Gremienreporting sowie PR und Öffentlichkeitsarbeit.
  • Baubetriebliche Beratung – Bauzeitanalyse, Aufstellen und Prüfen Bauzeitbedingter Forderungen.
  • Gutachten – Gutachten öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger (inkl. Privat- und Schiedsgutachten)
Nachhaltig und wirtschaftlich effizient verwalten!
Auch im laufenden Betrieb und nach Abschluss der Bauphase unterstützen wir Sie etwa bei der Nachtragsstellung oder der Organisationsberatung. Darüber hinaus erstellen wir Umnutzungs-, Nachnutzungs- und Revitalisierungskonzepte, um einen ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltigen Betrieb zu gewährleisten.
Sie betreiben? Wir unterstützen Sie!
  • Strategie- und Portfoliomanagement – Entwicklung von Bestandsstrategien und Portfoliokonzepten.
  • Produktoptimierung & Revitalisierung – Sanierung, Modernisierung und Neupositionierung bestehender Gebäude, um Bestandsimmobilien neuen Glanz zu verleihen.
  • Beratung im Asset- Property- Facilitymanagement – gezielte Steuerung von Instandsetzungsinvestitionen.
  • Standort- und Nutzungskonzepte – Analyse von Standorten sowie Um- und Nachnutzungsideen.
  • Due Diligence – Bestandsprüfungen inkl. Vendor- und Insolvenz-Due-Diligence.
  • Transaktionsmanagement – Beratung und Management beim Verkauf von Immobilien.
  • Recht & Prozessoptimierung – Baurechtsanalysen und Optimierung bestehender Bauprozesse.
  • Finanz- und Wirtschaftlichkeitsprüfung – Bankenmonitoring sowie Kosten- und Rentabilitätsanalysen.
  • Energie- und Fördermittelberatung – Beratung zu Energieeffizienz und Förderprogrammen.
  • Organisations- und Schulungsberatung – Begleitung organisatorischer Fragen und Qualifizierung.
  • Eventmanagement für Großveranstaltungen – Mobilitäts- und Sicherheitskonzepte, sowie Projektmanagement für temporäre Umbauten.

Transform Together

Wir sind Teil der Bauwende …
… und wirken aktiv mit an der Transformation der Bau- und Immobilienbranche. In vielen Bereichen gehen unsere Spezialisten mit langjähriger Erfahrung und Expertise voran – mit neuen Leistungsbildern, in Projekten, Arbeitsgruppen und Verbänden. Hier ein Blick auf ausgewählte Themenfelder, die wir aktuell bewegen:
Hochhausbau
Hochhäuser haben ein schillerndes, mitunter schwieriges Image. Sie können Sehnsucht, Versprechen und Feindbild sein. Wir meinen: Hochhäuser können vor allem Lösung sein. Denn Hochhäuser sind in vielerlei Hinsicht ressourcenschonend.

Als Mitbegründer der neuen Arbeitsgruppe Hochhäuser bei der Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung (gif) e. V. bündeln wir unsere Hochhausexpertise und erarbeiten Lösungen für sozial verträglichen und wirtschaftlich funktionalen Hochhausbau.
Bauen im Bestand
Damit die Potenziale von Bestandsgebäuden voll ausgeschöpft werden können, unterstützen wir beratend und steuernd mit Blick auf die besonderen Herausforderungen beim Bauen im Bestand – von der Analyse des Standortes und der Bewertung der Umnutzungspotenziale über die denkmalrechtliche Würdigung und die Förderfähigkeit bis hin zur Projektsteuerung vor und während der Realisierungsphase. 

Durch unser Engagement als Gründungsmitglied im Verband für Bauen im Bestand sind wir nicht nur bestens vernetzt, sondern auch aktiver Teil der Lösungsfindung.
Schulbau
Bildungsinfrastrukturmaßnahmen wie etwa die Berliner Schulbauoffensive verfolgen das Ziel, den Sanierungsstau abzubauen und zwingend erforderliche neue Schulen zu schaffen.

Wir unterstützen dabei sowohl im Neu- als auch Bestandsbau. um eine höhere Prozessstabilität und Qualität zu gewährleisten, bringen wir unsere Expertise aus diversen erfolgreich abgeschlossenen Schulbauprojekten ein – von der Takt- und Terminplanung bis hin zur Strategieentwicklung und Fördermittelberatung.
Insolvenz DD
Wenn ein Projekt in die Insolvenz rutscht, wollen Finanzierer und Investoren wissen, ob eine Realisierung noch möglich ist. Eine Insolvenz Due Diligence (InsoDD) kann dabei helfen, Klarheit schaffen.

Neben einer Bedarfsanalyse ist es dabei wesentlich, die Kosten und die Dauer bis zur Fertigstellung genau abzuschätzen.In Ergänzung zur Insolvenzverwaltung ist die InsoDD ein pragmatisches und gut kalkulierbares Werkzeug für Projektentwickler und Investoren sowie für Endkunden.
Venue & Event
Stadien und Eventlocations sind Orte, an denen Emotionen pulsieren. Als unabhängiges Beratungsunternehmen begleiten wir seit vielen Jahren die komplexesten Stadion- und Veranstaltungsprojekte. Von fundierten Machbarkeitsstudien über technische Beratung bis hin zu Mobilitäts- und Sicherheitskonzepten entwickeln wir Lösungen, die Atmosphäre schaffen und Sicherheit geben. So etwa im Rahmen der NFL Games in München (Allianz Arena) oder Berlin (Olympiastadion) – wir tragen dazu bei, dass einzigartige Erlebnisse reibungslos möglich werden.

Unsere Assetklassen

Alle auf einen Blick
Wir entwickeln uns und unser Assetklassen-Portfolio stetig weiter. Dies schließt verschiedenste Arten von Immobilientypen ein, von der Umnutzung eines Büros über den Schulbau bis hin zur Durchführung von Veranstaltungen in den größten Stadien Deutschlands. Ob hoch hinaus ("Hochhausbau") oder tief in die Erde ("Infrastruktur") – wir arbeiten stetig daran, alle Bedarfe abdecken zu können.
Wir sind
221
Mitarbeitende
Wir haben
24
Bücher (mit)-geschrieben
Wir lehren an
9
Hochschulen
Top Referenzen
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Sacrow-Paretzer Kanal
Um den größeren Abmessungen der Schiffe sowie dem deutlich gestiegenen Verkehrsaufkommen gerecht zu werden, sah das Verkehrsprojekt „Deutsche Einheit Nr. 17“ daher den Ausbau des Kanals vor.
Sacrow-Paretzer-Kanal
DFB-Akademie und DFB-Zentrale
Nach mehrjähriger Planungs- und Bauphase wurde dem Bedarf des Deutschen Fußball-Bundes Rechnung getragen, die Zentrale sowie die Akademie unter einem Dach zu versammeln.
Neue Nationalgalerie
Für die Neue Nationalgalerie als eine Ikone der Architekturgeschichte des 20. Jahrhunderts war es nach fast 50-jähriger Nutzung an der Zeit, das Gebäude grundlegend instand zu setzen und etwa die technische Gebäudeausstattung der heutigen Zeit anzupassen.
Jägerstraße
Zwischen Weinberg und der Stuttgarter Innenstadt gelegen wurde in der Jägerstraße ein Areal für einen Bürobau auserkoren, welcher durch die MOMENI Group realisiert wird.
Grundschule Am Baakenhafen
Inmitten der Hamburger HafenCity wurde im Sinne des Schulentwicklungsplans Hamburg die neue Grundschule Am Baakenhafen realisiert.
Frankfurter Büro Center
In der Mainmetropole galt es, für die Deutsche Bundesbank ein Übergangsquartier für die Dauer des Neubaus ihrer Zentrale zu schaffen.

Was uns bewegt

Einblicke, Ideen und Geschichten – direkt aus unserem Alltag.
Ich bin für Sie da!
Prof. Dr. Markus G. Viering
Managing Partner
viering@kvlgroup.com+49 30 25410721